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建立关系Mashable报道2月20日
根据前超级工程师在线发表内容,分享特别近年来经济快速发展企业内部似乎有很严重的性别歧视。
现在付款解决方案启动条纹人员苏珊-弗罗斯特(苏珊·J。Fowler)已聘请了2015年超级,但她很快发现感应后,公司企业文化的一些“奇怪的”,“醉”,即使是“恐怖分子”。在她的描述,她认为乳房内部的性别歧视制度,人事不行动,组织结构和异常混乱。
根据佛店,2015年,她加入了超级经理之前几周后她发现自己在内部聊天的方式发送色情图片的性骚扰。
“从我正式加入团队的第一天,我的经理说,他的“开放的关系”。他的女朋友可以很容易的找到他们的性伴侣,但他不能。虽然他一直说摆脱麻烦的工作,而是因为你想找性伴侣,不可避免地陷入了困境。清楚他想和我做爱,这显然是非常不一致,所以我将立即聊天内容截图发送到公司的人力资源。”
超级的人力资源,然而,佛,很生气。
“我以为我将他的行为报告给人力资源,人力资源很快就会采取适当的措施来解决这种情况,那么我可以在这里安心工作。但不幸的是,事情并没有我想象的方向发展。在我报告我的经理,人力资源和更先进的管理告诉我,虽然经理的行为是明显的性骚扰,但这是他第一次,所以公司才会跟他说话,一个警告。同时,管理也告诉我经理的表现很好,他们不能因为一个对他来说可能是无辜的错误(innocentmistake)来惩罚他。”
应该说这性骚扰案件只是佛陀比索在超级觉得性别歧视的文化开始。内斗,她认为,公司的管理使得公司的内部混乱。
“深远影响的权利内讧,乳房内的许多项目将终止,OKRs标准在一个季度变化几次,现在没人知道什么是公司的重点。”
由于存在的性别文化和管理不作为,乳房内女性员工的比例从自己的约25%下降到约6%的起飞时间。
说到这里,她也回自己的工程团队为员工购买一件皮夹克,但错过了女性员工。在那个时候,女性高管解释,因为团队的数量太少,我们不能得到足够的折扣,所以公司不批购买女短款皮夹克供应商。
与此同时,另一位前超级员工克里斯MeiSiNa(Chris Messina)还说,他与比索洛尔人力资源中遇到类似的经验。
“这是不可接受的,非常糟糕的情况下,我处理超级人力资源管理经验与比索洛尔非常相似,他们非常冷。”
Uber,事实上,性别歧视问题在业界的声誉已穷,这也在很大程度上,其首席执行官特拉维斯-卡兰尼克(TravisKalanick)2014年在《GQ》杂志的采访中,该公司形容为“一个女人的胸部”(笨蛋- er)。
截至2017年1月1日,超级超过9000名员工,但不是超级也是为数不多的员工多样性发表的科技巨头之一。本月晚些时候的消息,卡兰尼克和杰西。杰克逊,一位著名的美国民权运动领袖牧师(Rev。杰西。杰克逊)会议讨论超级员工多样性的话题。
这位前超级员工披露网络性骚扰,卡兰尼克当地时间周日,说他任命公司的新的人力资源总监的前雇员性骚扰和彻底调查,以性别歧视的指控。
“我只是读了苏珊·弗罗斯特的博客,博客中描述她恶心,并违反了超级代表所有的价值观和信仰。我已经要求我们的新首席人力资源官巷,哈德逊先生(LianeHornsey)紧急调查这些指控。我们致力于让乳房成为一个公平的工作场所,佛陀,提出这种情况不会容忍,如果任何人有这样的行为或同意这种行为会被解雇。卡兰”尼克说。(集成/汤姆)
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